Schulungen und Seminare von Akquise bis Zeitmanagement

Workshop: Vertriebsoutsourcing richtig planen und umsetzen

Man muss das Rad nicht neu erfinden.

Die Kombination bereits erfolgreicher Bereiche erzeugt Geschwindigkeit.

Ziele.

In diesem Workshop betrachten wir mit Ihnen die Vor- und Nachteile eines geplanten Vertriebsoutsourcing angepasst an Ihr Unternehmen.

  • Welche Auswirkungen hat ein stufenweises Vertriebsoutsourcing im Detail?
  • Wie funktioniert das Zusammenspiel mit externen Partnern?
  • Wie muss ein geeignetes Controlling, Monitoring und Coaching ausgelegt sein?
  • Was sind die Grundlagen zur Erstellung der Kennzahlen (KPI´s)?
  • Welches ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Partnern?
  • und vieles mehr...

Im Ergebnis, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Checkliste und Vorgehensweise für ein erfolgreiches Vertriebsoutsourcing mit geeigneter Dienstleistersteuerung.

Zielgruppe.

Inhaber, Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsleiter

Seminarcharakter.

Vertriebsworkshop

Seminardauer.

1 Tag

Voraussetzungen.

keine Besonderheiten

Agenda.

  • Vorteile und Nachteile von Vertriebsoutsourcing
  • Kriterien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit ext. Partnern
  • Auswahl geeigneter Outsourcingpartner
  • Definition der Kennzahlen zur Dienstleistersteuerung (KPI´s)
  • Reportingstrukturen und Varianten
  • Checkliste für die Einführung von Vertriebsoutsourcing
  • Checkliste zur Dienstleistersteuerung
  • Best Practice Sharing
  • Fazit und offenes Forum

Schulungsunterlagen.

keine

1) Wählen Sie den Seminartyp:
Öffentliche Schulung
Inhouse/Firmen-Seminar
Einzel-Coaching
2) Wählen Sie Ort und Datum:
490,00 € pro Person
583,10 € inkl. 19% MwSt.
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.
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